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進出口公司參加第116屆廣交會

2014年10月15日,第116屆廣交會一期在廣州琶洲會展中心正式拉開帷幕。 廣交會是中國進出口商品交易會的簡稱,創(chuàng)辦于1957年春季,每年春秋兩季在廣州舉辦,是中國目前歷史最長、層次最高、規(guī)模最大、商品種類最全、到會客商最多、成交效果最好的綜合性國際貿易盛會。廣交會作為國內最具知名度、最具影響力的貿易洽談盛會,歷來備受國內及國際各行業(yè)貿易廠商的重視。據(jù)了解,本屆廣交會展覽總面積118萬平方米,展位總數(shù)60222個,比上屆增加514個,境內外參展企業(yè)24751家,比上屆增加170家。 作為中材集團下屬的外貿企業(yè),中材進出口公司在本屆交易會期間展示了玻纖產品、復合材料、節(jié)能產品及集團內部高新技術產品等,在廣交會開幕首日即反應熱烈,受到國內外客戶的眾多關注。本屆廣交會開幕之際,我司還獲得了中國五礦化工進出口商會現(xiàn)場頒發(fā)的“AAA信用等級”證書。中材進出口公司將積極順應新形勢新要求,著力提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產品水平,引領行業(yè)產業(yè)升級,努力為來自世界各地的合作伙伴提供一流的產品和一流的服務。

10.21 2014
公司獲得2014年度集團籃球聯(lián)賽季軍

近日,集團2014年度“中國非礦杯”在京單位籃球聯(lián)賽圓滿落幕。在京的9支隊伍經過小組賽、淘汰賽的激烈爭奪后,決出了勝負。進出口公司作為第一次參加集團籃球聯(lián)賽的隊伍,通過隊員們團結一致、奮力拼搏,獲得了季軍的較好成績。今后,公司將繼續(xù)積極參加集團組織的各類文體活動,同兄弟單位交流學習,不斷提高水平。

09.28 2014
進出口公司參加“中國-印度企業(yè)貿易洽談會暨簽約儀式”相關活動

9月17日下午,由商務部、印度商工部聯(lián)合主辦,商務部外貿發(fā)展事務局及印度工商聯(lián)合會共同承辦的中國-印度企業(yè)貿易洽談會暨簽約儀式在印度首都新德里成功舉辦。進出口公司作為我國赴印度貿易投資促進團成員之一參加了相關活動。 會上,董源副總經理代表進出口公司同印度合作伙伴簽訂了相關業(yè)務合作協(xié)議。據(jù)悉,中國赴印度貿易投資促進團成員企業(yè)(22家)與印度合作方簽訂了融資及進出口合同20個,累計金額達32.56億美元,其中貿易投資促進團完成在印度采購合同16個,累計金額達7.46億美元。

09.18 2014
公司被確認為“北京市重點總部企業(yè)”

9月16日,海淀區(qū)商務委員會召開了海淀區(qū)總部經濟工作會。會上,公司獲得了由北京市商務委員會頒發(fā)的“北京市重點總部企業(yè)確認證書”,成為了北京市第一批重點總部企業(yè),并納入了《北京市重點總部企業(yè)名錄》。根據(jù)《關于促進總部企業(yè)在京發(fā)展的若干規(guī)定》,對納入北京市總部企業(yè)統(tǒng)計范疇且符合相應條件的總部企業(yè),可以享受相關配套服務及相關資金獎勵和補助。

09.16 2014
公司榮獲“2014年中國最具成長性建材企業(yè)100強”第3名

8月30日,由中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會主辦的“2014年中國建材最具成長性100強企業(yè)”發(fā)布會在北京隆重舉行,公司以2013年110億營業(yè)收入的成績榮獲“2014年中國最具成長性建材企業(yè)100強”第3名,并接受了頒獎。 近年來,在集團公司的正確領導下,在行業(yè)協(xié)會的支持下,進出口公司積極調整思路、轉變觀念、抓住市場有利機會,推進了轉型發(fā)展。2014年1-7月份,公司實現(xiàn)銷售收入71.08億元,同比增長35%,完成全年目標的59%;利潤總額同比增長23%,完成全年目標的67%,規(guī)模效益繼續(xù)保持了穩(wěn)步提升。

09.01 2014
進出口公司、供應鏈公司聯(lián)合引進的福特STEEDA皮卡正式登陸中國

2014年8月19日,由進出口公司、供應鏈公司主辦的福特STEEDA皮卡新車型“黑隼”正式登陸中國市場新聞發(fā)布會在北京舉行。來自中材進出口公司、中材供應鏈公司、steeda公司、張家港保稅區(qū)、各新聞媒體、汽車越野俱樂部兄弟連、經銷商等相關單位的領導和嘉賓100余人參加了此次發(fā)布會。 進出口公司、供應鏈公司聯(lián)合引進的福特STEEDA高性能皮卡以福特F系列原車為基礎,運用最頂級的技術,秉承精益求精的理念,全面提升了車輛性能、配置及視覺效果,集個性化設計與卓越性能于一身,讓駕乘者感受到高性能的完美體驗。同時,公司還與國內領先的汽車越野俱樂部兄弟連建立了緊密的合作關系,保證為皮卡愛好者提供完善的高品質服務。 近年來,進出口公司不斷推進轉型發(fā)展,積極向裝備制造、汽車及高科技產品等業(yè)務領域邁進。此次引進福特steeda皮卡即是公司向汽車、裝備制造領域邁進的第一步。今后,公司將繼續(xù)秉承“客戶第一”的理念,為國內客戶引入美國原裝進口的高性能整車、原廠零配件及專業(yè)升級套件,并提供專有的個性化服務、質量保證和售后支持。

08.22 2014
公司對新入職員工開展進出口貿易流程培訓

8月15日下午,公司針對新入職員工舉辦了進出口貿易流程培訓。董源副總經理就"進出口貿易流程及注意事項"向新入職員工進行了講解。 董總從非金屬礦產品貿易過程中應掌握的細節(jié)、出口業(yè)務流程以及出口業(yè)務管理三個方面并結合自身20多年的工作經驗給新員工們上了一堂生動精彩的進出口貿易流程課,讓大家受益匪淺。尤其是董總總結的出口業(yè)務流程圖,更是形象地展現(xiàn)了貿易流程以及在此過程中的注意事項,給了大家直觀全面的認識。為了能使大家更好地做好本職工作,董總還介紹了資金管理、庫存管理、單據(jù)管理等方面的相關知識。 此次培訓有助于新員工們快速掌握進出口貿易流程,全面了解崗位工作,盡快發(fā)揮出自身優(yōu)勢,努力把工作做好。

08.21 2014
非金屬礦產二部召開部門下半年工作會議

8月13日下午,非金屬礦產二部根據(jù)公司領導的部署召開了8-12月份工作計劃會。部門主管領導董源副總參加了會議。部門負責人首先通報了1-7月份的經營情況,對照公司制定的經營目標和時間進度,二部目前處于滯后的狀態(tài),大家都認識到形勢嚴峻,需要增強壓力感、緊迫感和責任感。會上,大家暢說欲言,獻計獻策,就促進轉型發(fā)展,開動腦筋,積極想辦法,爭取以最大努力完成全年的經營目標。 為此,除了抓好現(xiàn)有的業(yè)務外,還要積極開拓新的市場和資源。 一、汲取滑石進口業(yè)務的經驗和教訓,借鑒日本企業(yè)的一些做法,將進口印度長石業(yè)務由小到大、由大至強、穩(wěn)扎穩(wěn)打,盡快出效益。 二、尋找新的國際市場,開發(fā)新的產品資源。非洲和南美市場蘊藏著潛在和巨大的貿易商機,但卻是公司多年來國際貿易市場的一個弱點。因此,我們先從非洲展會入手,了解當?shù)氐膶嶋H需求,找到有利于我們的貿易平臺。其次,計劃明年對南美巴西的市場和客戶進行調研和拜訪,尋找互惠互利的貿易產品和貿易方式。 最后,部門對每個人的經營目標和分工重新做了部署。

08.18 2014
公司冶金及能源礦產部召開工作會

8月13日上午,冶金及能源礦產部召開了8-12月工作計劃會,會議聽取了部門負責人、各項目經理和業(yè)務助理的工作匯報,對8-12月份業(yè)務計劃、資金安排、預期營業(yè)額和利潤做出了明確安排,同時重新確定了人員分工與崗位職責。 公司主管領導曹志宏副總經理針對部門上半年業(yè)務完成情況、暴露出來的問題、以及下半年的工作特點,提出:“穩(wěn)銷售、求利潤、防風險、促轉型、抓管理、謀發(fā)展”六點具體要求。強調業(yè)務發(fā)展要加強創(chuàng)新,流程管理要嚴謹認真,實際操作要落到實處。并提出要向公司內部其他部門多學習多溝通,取長補短共同進步。 這次會議讓部門員工端正了態(tài)度,明確了目標,增強了憂患意識,理解了公司優(yōu)勝劣汰的用人機制,同時也深刻認識到,公司提出的業(yè)務轉型發(fā)展的必要性和迫切性。冶金及能源礦產部全體人員,將以飽滿的工作熱情,努力提高自身素質,認真執(zhí)行公司有關規(guī)定,為完成全年的工作責任目標做出應有的貢獻。

08.14 2014
公司召開職工大會進行工會換屆選舉

8月6日下午,公司召開職工(會員)大會進行了工會換屆選舉。集團工會副主席常相文出席會議并講話。公司領導韓瑞明、曹志宏、李華玲、董源、邵華及在京職工共71人參加了會議。會議由副總經理董源主持。 會議審議通過了上屆工會委員會工作報告、工會經費審查報告和選舉辦法草案,按照既定程序選舉產生了新一屆工會委員和工會主席。 會上,常相文副主席代表集團對大會的召開表示祝賀,對進出口公司工會5年來取得的成績給予了肯定。常主席對新一屆工會提出了四點要求:一是組織動員職工發(fā)揮主力軍作用,為進出口公司轉型發(fā)展貢獻力量;二是積極探索和推進職工民主管理,完善職工代表大會制度,構建和諧勞資關系;三是著力提高職工隊伍素質;四是不斷加強學習,注重創(chuàng)新,提高工會工作的科學化水平。 最后,韓總代表公司對新一屆工會委員會的產生表示了祝賀,對工會和全體職工5年來的辛勤工作表示了感謝。韓總指出,5年來公司在工會和全體職工的共同努力下,實現(xiàn)了轉型發(fā)展,公司的經營結構、人員隊伍、職工精神面貌發(fā)生了很大變化,公司規(guī)模效益實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,職工生活也得到了明顯改善。對新一屆工會工作,韓總要求:一是全體職工要增強“主人翁意識、市場競爭意識、改革發(fā)展意識”三個意識;二是要建立一個和諧、團結、互助的良好企業(yè)氛圍;三是希望工會圍繞公司轉型發(fā)展,在改...

08.06 2014