7月8日下午，公司召開了合規(guī)管理體系建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。

　　賽尼爾法務(wù)智庫(kù)總裁葉小忠做題為《依法治國(guó)背景下企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理》合規(guī)講座，賽尼爾副總裁夏寶森針對(duì)合規(guī)體系建設(shè)的整體方案、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了講解和匯報(bào)，并對(duì)公司體系建設(shè)工作提出了相關(guān)要求和建議。

　　公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理韓瑞明就系統(tǒng)建設(shè)工作提出四點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)、踐行習(xí)近平依法治國(guó)思想，將法律法規(guī)內(nèi)化到公司管理和運(yùn)營(yíng)中來，建設(shè)和維護(hù)法治環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。二是要明辨是非，深度合規(guī)。公司各部門要結(jié)合工作實(shí)際，明辨合規(guī)與不合規(guī)的界限。特別是業(yè)務(wù)部門在開展工作時(shí)，要深度了解交易主體的實(shí)際情況，將交易風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范于未然。三是在合規(guī)建設(shè)問題上要真做事、做真事。要真抓實(shí)干、落實(shí)落地，各業(yè)務(wù)部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把關(guān)，其他部門要發(fā)揮好輔助作用。四是強(qiáng)調(diào)時(shí)間服從質(zhì)量。要加快項(xiàng)目進(jìn)度，要以建設(shè)效果優(yōu)先。體系建成后要做好評(píng)估，共同努力使合規(guī)管理體系不斷改進(jìn)完善。      

　　會(huì)議由公司黨委副書記、合規(guī)委員會(huì)工作小組組長(zhǎng)李宗懷主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、合規(guī)委員會(huì)工作小組成員以及各部門兼職合規(guī)管理員現(xiàn)場(chǎng)參加了此次會(huì)議，其他同事連線參會(huì)。