2013年5月8日下午,公司在大會(huì)議召開(kāi)了1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)韓瑞明、李宗懷、李華玲、邵華、曹志宏及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理韓瑞明主持。
會(huì)議指出,1-4月份以來(lái),公司面對(duì)市場(chǎng)整體下滑的不利形勢(shì),通力合作、努力工作,防范了風(fēng)險(xiǎn),取得了銷售收入27.99億元,同比增長(zhǎng)95.8%;利潤(rùn)總額484萬(wàn)元,同比增加28%的較好業(yè)績(jī)。
會(huì)議認(rèn)為,公司各部門業(yè)績(jī)?nèi)匀淮嬖谳^大差異,要在經(jīng)營(yíng)思路、工作作風(fēng)和方法上認(rèn)真考慮,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,適應(yīng)市場(chǎng)變化需要。
會(huì)議要求:
1.做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作,時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)防控這根弦。
(1)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行決策、執(zhí)行和辦事,開(kāi)展業(yè)務(wù)堅(jiān)持公開(kāi)化、團(tuán)隊(duì)化原則。
(2)集中力量檢查處理業(yè)務(wù)上的隱患問(wèn)題。
(3)相關(guān)部門要隨時(shí)關(guān)注政策風(fēng)險(xiǎn)。
2.密切關(guān)注行情變化,加強(qiáng)溝通,及時(shí)抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
3.繼續(xù)加強(qiáng)管理工作。
(1)ERP系統(tǒng)從5月中旬開(kāi)始將分部門實(shí)施,8月份正式上線,各部門要做好配合、測(cè)試工作。
(2)加強(qiáng)庫(kù)存管理規(guī)范化,有庫(kù)存的部門要配合公司共同推進(jìn)該項(xiàng)工作。
(3)加強(qiáng)績(jī)效考核,各部門要按要求逐步規(guī)范。
(4)建立通訊員制度,各部門要積極配合做好公司的宣傳工作。