1月12日，公司召開部門總結(jié)會，各部門對2017年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)韓瑞明、陸泳、曹志宏、李宗懷、李華玲、董源、馬強(qiáng)、邵華出席了會議。會議由副總經(jīng)理李宗懷主持。

會上，各部門負(fù)責(zé)人按順序?qū)Ω髯圆块T2017年的工作進(jìn)行了客觀全面的總結(jié)?？偨Y(jié)不僅展示了一年來工作成績，而且對工作中的問題和不足也進(jìn)行了實(shí)事求是的剖析。

各部門總結(jié)結(jié)束后，公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理韓瑞明對各部門2017年工作進(jìn)行了總結(jié)。韓總指出，各部門認(rèn)真總結(jié)了一年來的成績和不足，既沒有夸大成績，也沒有粉飾問題，2017年各部門的業(yè)務(wù)和管理，工作深入、結(jié)果欣慰。針對部門建設(shè)的重點(diǎn)，韓總提出了要求：一是堅(jiān)持“二化”和提升“三性”，即：業(yè)務(wù)開展堅(jiān)持公開化和團(tuán)隊(duì)化，提升部門和業(yè)務(wù)的專業(yè)性、全面性、方向性。二是加強(qiáng)“五個建設(shè)”，即業(yè)務(wù)建設(shè)、商務(wù)建設(shè)、管理制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

韓總強(qiáng)調(diào)，2018年大家要少說空話、多干實(shí)事，把精力用在工作上，提升工作的主動性，從被動應(yīng)付向主動創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。2018年要重點(diǎn)從以下三個方面做好工作，一是狠抓目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)，確保2018年經(jīng)營目標(biāo)的完成。二是堅(jiān)持質(zhì)量效益第一，提高工作質(zhì)量，提高經(jīng)營收益。三是推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型。

會上各部門簽訂了2018年目標(biāo)責(zé)任書。