曹江林在聽取匯報后，對中材進出口的工作給予了充分肯定。他講到，近年來中材進出口以集團確定的戰(zhàn)略為指導，緊扣中心任務，結合企業(yè)實際，在立足傳統行業(yè)的基礎上，積極拓展新業(yè)務，管控經營風險，實現了經營領域拓寬、業(yè)績改善、競爭能力增強，有效推動了企業(yè)的經營和發(fā)展。 2018年，中材進出口認真貫徹落實集團各項部署，圍繞穩(wěn)定經營、提質增效、改革轉型和防控風險的重點工作，堅持抓改革、抓調整、抓提升，經營效益創(chuàng)下歷史新水平。
      針對下一步工作，曹江林指出，要認真貫徹落實宋志平董事長的指示精神和集團年會的工作部署要求，努力在改革創(chuàng)新、整合優(yōu)化、三精管理、國際拓展、黨建及企業(yè)文化建設上邁上新臺階。一要全力以赴抓好經營工作，一以貫之遵循集團戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則及經營措施，結合自身實際安排工作，在確保企業(yè)平穩(wěn)運行的基礎上，完成基本目標，力爭實現奮斗目標，鼓勵英雄主義、快牛精神，盡最大努力多增效益，多作貢獻。二要堅持商業(yè)模式創(chuàng)新，探索出適應自身發(fā)展的商業(yè)模式，運用“+”的互聯網思維，深挖潛力，延伸產業(yè)鏈，不斷提升價值創(chuàng)造能力和盈利水平。三要抓好機制革命，增強企業(yè)活力，要構建與社會主義市場經濟相適應的分配制度，強化正向激勵，打造企業(yè)經濟效益和職工效益同步增長的共享機制，更好地適應市場競爭要求。
      曹江林強調，在落實工作的過程中要做到以下三點：第一，班子成員和干部職工要團結擔當。第二，要堅持績效優(yōu)先，做事要講效率、做公司要講效益。第三，要扎實干事，業(yè)務經營遵循效益和風險控制兩大基本原則，重點突出，構建核心競爭力。要扎實抓好黨建、紀檢工作，真正把黨建、紀檢工作與企業(yè)經營合成一本賬。
      集團公司國際合作部總經理李志威、黨群工作部主任苗小玲、財務部副總經理曲孝利等陪同調研。中材進出口領導班子成員參加了座談。