? ? ? ?為了針對(duì)性地解決各部門(mén)存在的突出問(wèn)題，順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)一步提升部門(mén)管理水平。近日，公司組織各部門(mén)召開(kāi)了半年工作總結(jié)中的突出問(wèn)題整改落實(shí)情況的匯報(bào)會(huì)。
? ? ? ?會(huì)議聽(tīng)取了各部門(mén)在上半年工作總結(jié)中存在的突出問(wèn)題的整改落實(shí)情況，并針對(duì)各部門(mén)落實(shí)情況提出了下一步的工作要求，一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，特別是人才梯隊(duì)的建設(shè)。各部門(mén)要加大對(duì)年輕人的培養(yǎng)力度，提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，適應(yīng)公司快速的發(fā)展變化。二是穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加大供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的拓展力度。各部門(mén)在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)的前提下，要加大業(yè)務(wù)擴(kuò)展力度，有序向上下游延伸，逐步建立完整的供應(yīng)鏈體系，同時(shí)深挖客戶(hù)需求，主動(dòng)尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是逐步形成統(tǒng)一、規(guī)范的數(shù)據(jù)信息管理體系。各部門(mén)在管理職能上要逐步形成合力，推進(jìn)業(yè)務(wù)質(zhì)量的提高，公司管理水平的提高。
? ? ? ?公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)經(jīng)理參加了匯報(bào)會(huì)。