9月28日，公司召開人力資源診斷項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，聘請安永（中國）組織與人力資本咨詢團(tuán)隊(duì)對公司的人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行把脈診斷，做到“指明方向、理清現(xiàn)狀、規(guī)劃路徑”，提升公司的人力資源管理水平，為公司的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展提供組織保障、人才保障、機(jī)制保障和文化保障。
       啟動(dòng)會(huì)上，安永咨詢項(xiàng)目合伙人胡衛(wèi)鵬從安永情況介紹、項(xiàng)目背景與整體思路、項(xiàng)目規(guī)劃與服務(wù)保障三個(gè)方面就此次人力資源診斷項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)闡述。
        公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了開展人力資源診斷的意義。他指出，公司開展人力資源診斷是落實(shí)國資委、集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)方案的要求，是推進(jìn)對標(biāo)世界一流管理提升的重要舉措，是公司推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型，提升經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。韓總要求，一是成立由主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理部、黨群工作部、綜合管理部等人員組成的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合此次診斷工作。二是按照安永咨詢團(tuán)隊(duì)的工作步驟，配合做好調(diào)研、訪談等工作。三是安永咨詢團(tuán)隊(duì)要按照市場化方向做好相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，通過此次人力資源診斷，進(jìn)一步提升公司的市場化程度，使機(jī)制更加靈活高效。
        公司管理層領(lǐng)導(dǎo)、部門中層以上人員、安永（中國）組織與人力資本咨詢團(tuán)隊(duì)成員參加了此次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。